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这是很大的一块增长

发布时间:2019-09-14 02:48 来源:未知 编辑:admin

  王雷雷:寻找好的游戏,一边代理,一边开发自己的游戏,这个不矛盾,我们在逐渐建立一个成熟的海外代理运营团队.把海外优秀的产品引进中国.同时也给自主研发争取更多的时间,耐心耕耘.

  “我们主要的推广预算除了品牌以外,搜索、电视游戏渠道、网吧渠道都是我们重要的渠道。”

  王雷雷:那是资本市场,对于中国的游戏需求率降低,对于空中网来讲,我们是从零做到一,跟市盈率是没有关系的。

  王雷雷:手机游戏是我们09年主要抓的,那时候的月收入不到一百万,现在月收入三千万,占据了很大的份额.同时又接进互联网游戏,让公司有稳固的业务线支撑,这两点是很重要的.

  “不会从手机游戏向互联网游戏渗透,只有互联网游戏带到手机游戏上,这样来渗透,但是这个时机还不到。我觉得两年、三年才可以。”

  王雷雷:其实对于我来讲,互联网游戏挣钱比手机游戏挣钱难得多,因为手机游戏是一个渠道驱动的商业模式。用户群玩手机游戏的用户群是为了打发时间,是轻度模式。但是互联网游戏做不好用户就跑了,这是重度用户,手机我游戏用户几分钟,玩就是打发时间,在等车、机场,无聊打发时间;但是互联网游戏不同,产品为王。所以,也是在挑战自己,沉下心来好好做产品,这是很重要的.其实以前做无线是因为我们在渠道整合方面做得好,跟终端的结合,跟媒体的渠道,自己没渠道,通过很好的商务模式,把产品适合于这种渠道推广,整合渠道做。无线行业是一个靠渠道驱动的商业模式。那么,而互联网行业是靠产品驱动的模式,不是靠渠道,这对我们来讲是一个挑战了。我们觉得做互联网游戏还是很辛苦的。

  王雷雷:《坦克世界》这个游戏不需要突然时间的爆炸式的聚集效应,所以我们把市场的推广的策略和节奏都放得比较均匀,不追求这种高人气的效应,不需要像很多公司那样,很短时间把第一期的市场砸空。我跟Victor说,慢慢的吸收人气。从预算上来讲,坦克的预算要看后面的表现和收入情况,按照前一个月的收入的百分比来决定下个月的推广预算。就像刚才说的,我们主要的推广预算除了品牌以外,就是在搜索、电视游戏渠道、网吧渠道都是我们重要的渠道。

  王雷雷:需要时间。用户需求不一样,手机用户是轻度游戏,玩MMo游戏是重度娱乐,这两个是不一样的。而且,对于空中网来讲,手机游戏目前还难存在根本的合作,而且我相信,未来手机上的应用是从互联网游戏带过来的,不会从手机游戏向互联网游戏渗透,只有互联网游戏带到手机游戏上,这样来渗透,但是这个时机还不到。我觉得两年、三年才可以。

  王雷雷:其实像我在开管理层上的会议讲的一样,其实公司并不是说抛弃了无线,转型做网游。其实我们作为股东,作为董事长的责任是希望公司能一直稳定的增长,降低公司的风险。我们有稳定的现金流,有中国第一品牌手机业务;同时,我们要进入互联网游戏市场。所以,这几个方面都是缺一而不可的,相对于其他公司来讲我觉得更稳定吧。我们希望手机业务、SP业务、游戏业务均衡发展,任何一个业务出现了政策和市场环境的一影响,不会伤至整体公司的利益。

  王雷雷:因为自己的特长可能就是觉得在数据分析、执行力方面,那就从强的方面入手。我觉得空中网这几年,我自己觉得自己满意的一点是我投资空中网的时候,它就是一个SP,现在,它除了SP以外,它有了手机业务,有了自己产出、开发运营的互联网游戏,在两年时间之内,我觉得自己对自己还是比较的满意。虽然数字还不太好看,财报的数字。不过现在现在不代表未来。我承认我们在一段时间里是落后了,这个必须检讨.

  王雷雷:我们看中合作伙伴的技术,和他们未来的支持,这个十分重要,而且俄罗斯的技术比较好,像卡巴斯基也是俄罗斯开发的。双方本着互利互惠的前提谈得合作.如果我们的分成很残酷的,也没有今天的结果。双方都满意的结果.

  王雷雷:推广的时候我们特别注重在 http://donwarreners.com/shijie/480.html

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